L’Institut des normes de gouvernance numériques (INGN) annonce le début d’une consultation publique périodique de maintenance pour CAN/DGSI 108, la norme nationale pour l’approvisionnement agile et ouvert de solutions numériques. Cet examen marque une étape cruciale pour assurer la pertinence et l’efficacité continues de cette importante norme dans le paysage de la gouvernance numérique au Canada.
CAN/DGSI 108, publié pour la première fois en décembre 2023, a joué un rôle important dans la définition d’exigences minimales pour la préparation, le développement et l’exécution de procédures d’approvisionnement basées sur les défis, agiles et transparents liées aux solutions numériques. La norme a été un outil essentiel pour favoriser l’innovation, la transparence et les pratiques exemplaires dans les secteurs public et privé, les entités gouvernementales et les organismes sans but lucratif.
Darryl Kingston, directeur exécutif des normes au Digital Governance Standards Institute, a souligné l’importance de cet examen : « L’examen périodique de maintenance de CAN/DGSI 108 démontre notre engagement à maintenir les normes les plus élevées en matière de gouvernance numérique. Ce processus garantit que notre norme nationale continue de répondre aux besoins changeants des organisations dans leur approvisionnement en solutions numériques, ce qui profitera en fin de compte à l’industrie et aux citoyens qu’elles servent.
Le processus de consultation publique, qui commence un an après la date de publication, peut entraîner une nouvelle édition, une révision, une réaffirmation ou le retrait de la Norme. La DGSI encourage tous les intervenants, y compris les professionnels de l’industrie, les représentants du gouvernement et les experts en technologie, à participer à ce processus d’examen et à fournir vos commentaires d’ici le 3 mars 2025.
Les principaux aspects de la CAN/DGSI 108 qui seront évalués sont les suivants :
- L’approche en trois phases : préparation, conception et évaluation
- Lignes directrices pour les méthodologies d’approvisionnement axées sur les défis, agiles et ouvertes
- Exigences relatives à la protection de la vie privée par conception et à la protection de la vie privée par défaut dans les critères d’approvisionnement
- Critères d’évaluation et techniques d’évaluation des solutions numériques
L’Institut des normes de gouvernance numériques réitère sa gratitude à The MITRE Corporation pour son article technique, « Challenge-Based Acquisition (Fifth Edition, 2020) », qui a servi de référence précieuse dans l’élaboration de cette norme.
Les parties prenantes intéressées à contribuer au processus d’examen ou à accéder à la version actuelle de CAN / DGSI 108 sont invitées à visiter le site Web de l’Institut des normes de gouvernance numérique.
Impliquez-vous
Le processus d’élaboration des normes de la DGSI est collaboratif et ouvert à tous, et toute personne intéressée à contribuer à l’élaboration de normes de gouvernance numérique est encouragée à s’impliquer. Pour plus d’informations sur la façon de participer, contactez :
Darryl Kingston
Directeur exécutif
Institut des normes de gouvernance numériques
darryl.kingston@dgc-cgn.org
Pour les demandes des médias :
Shyra Craig
Responsable de la communication et de la mobilisation des connaissances
Conseil de gouvernance numérique
Shyra.craig@dgc-cgn.org
À propos de l’Institut des normes de gouvernance numérique
L’Institut des normes de gouvernance numérique élabore des normes de gouvernance des technologies numériques adaptées à une utilisation mondiale. L’Institut collabore avec des spécialistes, des partenaires nationaux et internationaux et le public afin d’élaborer des normes nationales qui réduisent les risques pour la population et les organisations canadiennes qui adoptent et utilisent des technologies numériques novatrices au sein de l’économie numérique actuelle. L’Institut des normes de gouvernance numérique est une division indépendante du Conseil de gouvernance numérique. Pour en apprendre davantage sur l’organisation et ses initiatives, visitez le site www.dgc-cgn.org ou écrivez à info@dgc-cgn.org.